 |
|
|
|
|
 |
Optimierung |
|
|
|
|
Nach dem Motto "Stillstand ist Rückschritt" gilt es
"Gutes zu hinterfragen um perfekt zu werden!"
Basierend auf unserem Analyseergebnis werden zu jedem aufgezeigten Potenzial ein
oder mehrere Optimierungsansätze erarbeitet. Im Projektteam werden diese diskutiert,
abgestimmt und konkretisiert. Die Optimierung greift sowohl in der Aufbau- als auch in der
Ablauf-/Prozessorganisation. Wo sinnvoll werden neue Strategien, Strukturen und Systeme entwickelt
und eingeführt. Wo die Dinge bereits perfekt laufen agieren wir stets nach dem Prinzip "never change a
running system".
Es gilt nichts zu verändern nur der Veränderung wegen. Veränderungen sind aber sehr wohl die
Grundvoraussetzung für Verbesserungen. Es geht nicht darum zu erklären "warum etwas nicht geht"
oder "weil es schon immer so war". Es geht darum sich zu überlegen "wie es besser wird"!
Ziel ist es mit den bestehenden Kapazitäten produktiver, schneller, hochwertiger und verlässlicher
zu arbeiten. Ergebnis der Optimierung ist ein "Aktionsplan" der regelt WAS von
WEM bis WANN zu erledigen ist.
|
|
|  |
